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La Coctelera

Categoría: Tecnología / TI / Software

Desde el 23 de octubre hasta el 25 del mismo mes se realizó el Maratón Suramericano de Programación en la Universidad de Carabobo 2009, evento organizado por la Facultad de Ciencias y Tecnología (FaCyT).

Como representante de DBAccess tuve el gusto de dar una presentación sobre emprendimiento llamada: "Realiza Tu Potencial Emprendedor", en dicha ponencia quise hablar de lo siguiente:

1. Despertar en los chamos estudiantes de ingeniería de computación el interés en el tema del emprendedor y la acción emprendedora.

2. Y, reflexionar sobre el acto creador y el sentido del propósito

Mi intención fue inspirar y promover sueños emprendedores, conversando sobre el emprendimiento como una de las opciones que hoy en día tenemos todos para forjarnos un futuro, además de hablar sobre cómo desarrollar el espíritu emprendedor, cómo iniciar una acción emprendedora y las prácticas que ésta requiere.

Saludos,
beto
Por 2da vez DBAccess entra en el ranking de las 100 Mejores Empresas para Trabajar en Latinoamérica. En su sexta entrega, el Great Place to Work® Institute; consultora internacional, anunció la lista de las organizaciones que en Latinoamérica poseen el mejor ambiente laboral.
Great Place to Work® Institute reconoció a la organización DBAccess una de las Mejores Empresas para trabajar de Latinoamérica por segundo año consecutivo. En esta selección participaron 1.300 empresas de los siguientes países: Brasil, Argentina, Bolivia, Chile, Centroamérica, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela. Las mejores empresas de cada país fueron comparadas entre si, lo cual dio como resultado la lista de “Las 100 Mejores Empresas para Trabajar® en Latinoamérica”.

En la Revista Latinoamericana Great Place to Work®, publicada por primera vez este año, (.pdf 3MB), se menciona: estas organizaciones representan “lo mejor de lo mejor” entre las empresas Latinoamericanas, según se ha determinado en las encuestas realizadas a los colaboradores y en las evaluaciones exhaustivas de las prácticas de los lugares de trabajo.

"La satisfacción y el orgullo por estar dentro de tan exigente y privilegiado grupo por segundo año consecutivo es indescriptible y no por el reconocimiento per se, sino porque esto es una evidencia concreta de que nuestras prácticas, cultura y manera de relacionarnos van más allá de cualquier relación laboral transaccional e impulsan a que nos reconozcamos como personas integrales, conectando lo que hacemos con lo que nos gusta hacer”, expresó Leticia Orta, líder de Gestión de Talento en Red.

Para la Red DBAccess, ser reconocidos como una de las Mejores Empresas para Trabajar de Latinoamérica, además de ser una inmensa satisfacción, es también una reafirmación de su compromiso diario; en primer lugar, con todo el talento humano de la organización y en consecuencia, con toda la sociedad venezolana y del continente, ayudando a transformarla cada vez más en un ecosistema de bienestar, desarrollo social y en la creación de espacios de emprendimiento e innovación, cada vez más incluyentes.

Saludos,
->beto

Muchos hoy lo saben, otros quizá, sigan pensando que en nuestros tiempos eso de la “crisis mundial” sea tan sólo una etapa más, que al fin y al cabo pasará. Yo creo que sí pasará, pero lo que emergerá (y está emergiendo ya) no será una “nueva etapa” será toda una nueva era, una nueva “Nueva Economía Global”.

Así titula la conocida revista Wired su tema de portada para junio 2009, un interesantísimo reportaje del cual quiero traer algunos sorprendentes comentarios.

Illustration: Andy Gilmore. Wired. The era of the huge conglomerate is over.

La Nueva “Nueva Economía”: Más Startups, Menos Gigantes, Oportunidades infinitas

Ya en 1998, Tom Malone (cual Sarah Connor!) predijo en una serie de documentos; a raíz del poderoso surgimiento de la Internet, entre otras cosas que las grandes empresas como Chrysler y GM por citar ejemplos recientes, dejarían de existir tal cual las conocimos en el siglo 20, para pasar a convertirse en un amplísimo ecosistema industrial, donde no se fragmentarían en 2 ó 3 empresas más pequeñas, sino en 2 ó 3 mil empresas ó unidades de producción distintas pero interconectadas.

En los últimos casi 20 años, vimos como las grandes corporaciones crecieron y crecieron, hasta convertirse en inmensos conglomerados económicos, sólo para ver cómo en el último trimestre del 2008 y lo que va 2009 se han venido abajo, al menos las más emblemáticas, hundidas en deudas multimillonarias, una creciente demanda de los consumidores y un durísimo golpe de los precios del petróleo durante 2008.

Según los analistas las economías de escala están creciendo. Las empresas más grandes tienen dificultades para manejar su flujo de caja por sí solas, por lo que necesitan más deuda (Oops!). Las grandes compañías hacen las apuestas más grandes, pero tienen cada vez menos control sobre la distribución y la competencia en un mercado cada vez más diverso. Esas apuestas arriesgadas están implicando obtener beneficios más bajos.

Lo cierto es que todo esto va a beneficiar a las pequeñas empresas y a los emprendedores. Según Charles C. Mann, la única forma que las tres grandes de Detroit puedan recuperarse es trabajando con las miles de Starups que producen innovación en torno a la tecnología automotriz.

Más allá de Detroit: En el camino de la recuperación, deja a manejar a los pequeños

Aquí el ejemplo de una pequeña empresa, Transonic Combustion, que ubicada en California y sin mayor visibilidad pública, se dedica a un desconocido sector de la industria estadounidense: la innovación en tecnología de automóviles, sector desestimado por los venture capitals.

La empresa hace un tipo especial de inyectores de combustible, que utilizan tecnología avanzada tiempo-fuerza, específicamente, ráfagas de alta presión de gas-aire a los motores para que aumenten su poder de manera eficiente. Las pruebas no están completas todavía, pero Transonic cree que sus productos podría ayudar a los conductores a obtener tanto como 100 millas por galón (de gasolina) con su actual forma de combustión interna, lo que implicaría un significativo ahorro en el consumo de gasolina.

Todas las empresas como Transonic, mal que bien, están tratando de recuperar la industria automovilística, y Detroit las necesita. El mercado cayó 30 puntos en unos pocos meses, dos de las 3 grandes empresas de autos están en quiebra declarada al tiempo que la administración Obama ha tenido que nacionalizar y comprometerse directamente en el rescate. Algunos analistas creen que los grandes fabricantes de autos en Estados Unidos no existirán dentro de 10 años, y mientras surgen un montón de explicaciones históricas por el lamentable estado de vicio en el que se encuentra Detroit en cuanto a relaciones laborales, costos incontrolados de atención médica, descuido en el control de la calidad, el problema fundamental que surge a la luz y quizá el más difícil de superar es que: los automóviles más innovadores no se fabrican en Estados Unidos.

Artículo original: http://www.wired.com/culture/culturereviews/magazine/17-06/nep_auto

Googlenomics: La información como receta para aumentar la rentabilidad.

En medio del apocalipsis financiero, los gurús de los mercados mundiales se reunieron en Hilton San Francisco para la convención anual de la American Economics Association. El ambiente era similar a la de una convención sicológica luego de un tremendo terremoto. Sin embargo, sorprendentemente, una de las sesiones más populares no tiene nada que ver con los activos tóxicos, derivados o el desempleo.

"Voy a hablar de las subastas en línea", dijo Hal Varian, en su primera intervención. Varian es un experimentado profesor de 62 años, en la Universidad de California, Berkeley Haas School of Business y la Escuela de Información, pero en estos días es mejor conocido como el Economista Jefe de Google. Esa mañana la gente llegó a la conferencia para escuchar las predicciones sobre el mercado financiero ó del crédito, sino para oír hacer del secreto que encierra la visión económica de Google.

Varian es un experto en lo que podría ser la idea de negocio más exitosa en la historia: Google AdWords. Un método único para la venta de publicidad en línea. Google AdWords analiza cada búsqueda de Google para determinar que cada uno de los anunciantes pueda llegar estar en los 11 "enlaces patrocinados" en cada página de resultados. AdWords, es un rápido mecanismo de subasta, nunca se detiene, automatizado, de auto-servicio, una versión del bullicioso mercado de pescado de Tokio ;Tsukiji, y que tiene lugar, Varian dice, "cada vez que se relaiza una búsqueda en Google". Según información pública, Google obtuvo en 2008 ingresos por el orden de los $21 mil millones, bajo este concepto de publicidad en línea.

Su conferencia se vuelve técnica, rápidamente. Los conceptos giran en torno a la subasta, los precios, el modelo de Vickrey-Clark-Groves alternativa e inclusive la teoría del juego de Nash. Además de términos como clicks por, porcentaje de clics, costos por clic, curva de oferta de clics etc. El público es cautivado.

Durante las preguntas y respuestas, un hombre levanta la mano. "Quiero entender esto", comienza, un tanto escéptico, otro tanto seguro. "¿Usted dice que una subasta ocurre cada vez que se lleva a cabo una búsqueda en Google? Eso significaría millones de veces al día!"

Varian sonríe. "Millones", dice, "en realidad es un eufemismo."

Artículo original: http://www.wired.com/culture/culturereviews/magazine/17-06/nep_googlenomics

El Nuevo Socialismo: La Sociedad Colectivista Global se vuelve digital

Bill Gates se burló una vez de los defensores del Código Abierto con el peor epíteto que se le pudo ocurrir: “una especie de comunistas de nuestro tiempo, una fuerza malévola empeñada en destruir el monopolio de incentivos que soporta el sueño americano”. Gates estaba equivocado, los fanáticos del Open Source, probablemente sean más libertarios que los comunistas. Sin embargo algo hay de cierto en su alegato, la frenética carrera de conectividad de todos con todos, todo el tiempo está dando lugar a una versión revisada del Socialismo.

Los aspectos comunes de la cultura digital son profundos y amplios. La Wikipedia es sólo un ejemplo notable de un colectivismo emergente -y no sólo de la Wikipedia, sino del movimiento Wiki en general. Ward Cunningham, quien inventó la primera página Web colaborativa en 1994, contiene cerca 150 motores wiki hoy, miles de sitios construidos en colaboración. Wetpaint, lanzado sólo hace tres años, alberga más de 1 millón de esfuerzos comunales digitales.

Existe una adopción generalizada de Creative Commons en cuanto a licencias de derechos de autor, ha aumentado la ubicuidad e intercambio de archivos como nunca antes. La proliferación sitios colaborativos como Digg, StumbleUpon, Hype y Cordeles ha contribuido a esta conmoción. Casi todos los días se anuncia orgullosamente una nueva manera de aprovechar la acción comunitaria en el mundo digital. Estos desarrollos sugieren un constante movimiento hacia una especie de socialismo singularmente atento a un mundo interconectado en red.

No estamos hablando del viejo Socialismo. De hecho, hay una larga lista de movimientos pasados que en el nuevo Socialismo ya no lo son. No es la lucha de clases. No se trata de ser anti-estadounidense y, de hecho, el Socialismo digital puede ser la innovación más reciente en Estados Unidos. La vieja escuela, considera al Estado como un brazo del Socialismo, en el Socialismo digital no existe el estado. Esta nueva forma de Socialismo opera más en la Cultura y en la Economía, que en el Gobierno, al menos por ahora.

El comunismo con el que tachó Gates a los creadores de Linux, nació en una época de fronteras cerradas, comunicaciones centralizadas y pesados procesos industriales. Estas limitaciones dieron lugar a un tipo de propiedad colectiva que sustituyó el brillante caos del mercado libre, planes de 5 años elaborados por científicos y aprobados por un todopoderoso buró político. El nuevo socialismo opera bajo Internet, sin fronteras, en una economía global integrada e interconectada. El nuevo Socialismo está diseñado para aumentar la autonomía individual y maximizar la descentralización.

En lugar de granjas colectivas, nos conectamos en mundos colectivos. En lugar de fábricas estatales, tenemos fábricas de escritorio virtual conectados a cooperativas u equipos de personas. En lugar de compartir brocas, picos y palas, compartimos aplicaciones, scripts, y APIs. En lugar del rostro de miembros del partido, hemos descubierto el rostro meritocrático, donde lo único que importa es hacer las cosas. En lugar de la producción nacional, tenemos la producción de pares. En lugar de las raciones y los subsidios del Gobierno, tenemos una abundancia de bienes libres.

Articulo original: http://www.wired.com/culture/culturereviews/magazine/17-06/nep_newsocialism

Hasta aquí el resumen, interesantísimo reportaje, no dejen de leerlo. Reportaje original de Wired: http://www.wired.com/culture/culturereviews/magazine/17-06/nep_essay

Saludos,
->beto

En su cuarta entrega, el Great Place to Work® Institute; consultora internacional, anunció la lista de las organizaciones que en Venezuela poseen el mejor ambiente laboral.
Great Place to Work® Institute reconoció a la organización DBAccess como la Mejor Empresa para trabajar de Venezuela 100% venezolana, y por segundo año consecutivo como la número uno en el sector Tecnológico, ubicándose en el cuarto lugar dentro de la lista de las 18 destacadas por el ranking en su edición de este año. El evento de premiación se realizó en la Sala de Conciertos de la Torre Corp Banca, un nutrido equipo de líderes y colaboradores de la empresa, acompañados por Angelo Burgazzi, presidente y líder de la Estrategia Corporativa junto a Leticia Orta, líder de Gestión de Talento Humano, asistieron felices para recibir el premio.

"Palabras cortas, liderazgo, innovación y emprendimiento son los pilares a través de los cuales nos hacemos responsables integralmente con nuestra gente, nuestra comunidad y nuestra sociedad, ¡muchas gracias!", fue el mensaje que emitió Leticia Orta, líder de Gestión de Talento Humano, al recibir el prestigioso reconocimiento ante la audiencia del evento.

Para la construcción del ranking, Great Place to Work® Institute toma en cuenta tres factores fundamentales: las encuestas a los colaboradores (Great Place to Work Trust Index), cuyos resultados son el peso más fuerte dentro de la valoración. Luego, la evaluación de las prácticas de recursos humanos (Great Place to Work Culture Audit). Y, finalmente, las respuestas de los colaboradores a las siguientes preguntas abiertas: ¿usted considera que existe algo especial en su empresa que la hace un gran lugar para trabajar? y ¿qué haría a esta empresa un mejor lugar para trabajar?

Para la Red DBAccess, ser reconocidos como la Mejor Empresa 100% venezolana para trabajar de Venezuela y repetir como la número uno en el sector Tecnológico, además de ser una inmensa satisfacción, es también una reafirmación de su compromiso diario; en primer lugar, con todo el talento humano de la organización y en consecuencia, con toda la sociedad Venezolana, ayudando a transformarla cada vez más en un ecosistema de bienestar y desarrollo social.

Acerca de DBAccess:
DBAccess - www.dbaccess.com, es una organización Latinoamericana con proyección global, establecida en 1988, proveedora de software y servicios de Tecnología de la Información. Es una Organización en Red con cientos de colaboradores conectados en el mundo y con oficinas en Caracas, Bogotá, Ciudad de Panamá, Chicago, Mérida y Lima. Certificada ISO y CMM y recientemente reconocida como una de las Top-100 Mejores Empresas para Trabajar de Latinoamérica, según el ranking publicado por la consultora internacional Great Place to Work Institute.

Hemos sido seleccionados por la revista IT Manager para estar dentro del ranking de las 100 empresas TI del 2008, que han transformado el negocio tecnológico por su innovación, asertividad y constancia.

La palabra clave para entrar en este ranking ha sido: Innovación, DBAccess se ubica como la primera empresa 100% venezolana en el ranking de las 100 IT Companies con una destacada posición en el segmento “Soluciones Corporativas”, que resalta la revista.

Una sólida cultura emprendedora, una organización en Red y una clara orientación hacia los servicios con nuestros clientes nos ha llevado a seguir cosechando grandes logros, como el que disfrutamos con esta destacada posición en el Ranking de las 100 IT Companies 2008 de la revista IT Manager.

¡Felicitaciones a todos los colaboradores DBAccess por hacer de estos reconocimientos, una realidad!

saludos,
->beto

Google y la telefónica T-Mobile presentaron este martes a Dream el primer teléfono móvil que usa el sistema operativo del gigante de internet, un teléfono inteligente potencialmente rival del popular iPhone de Apple.

Al parecer, Android hace que la navegación por Internet desde el móvil sea más sencilla, permite tener abiertas varias aplicaciones al mismo tiempo, como una pantalla grande sensible al tacto, pero tiene acceso fácil a los programas de correo electrónico y mapas de Google, algo que no es posible con el iPhone, y facilita el intercambio de datos y contactos entre usuarios.

El nuevo aparato, el G1, que agrega un dispositivo de control del cursor llamado ratón de bola (trackball) y un teclado exterior deslizable.

Dream se ofrecerá de momento en exclusiva con T-Mobile, pero Google ha invitado a todos los operadores a fabricar teléfonos que funcionen con Android, cuyo código es abierto y permite a las compañías telefónicas ahorrar en licencias de software.

Y, su precio es menor al iPhone, porque el G1 costará en EE.UU. $179, pero recién se podrá adquirir desde el 22 de octubre, y en Gran Bretaña en noviembre.

Bueno, como dicen por allí, por la calle del medio!.
Más detalles en el mobile blog oficial:
http://googlemobile.blogspot.com/2008/09/google-on-android.html
http://googleblog.blogspot.com/2008/09/first-android-powered-phone.html
->beto

Así lo afirmó uno de sus ingenieros durante la conferencia 'Web 2.0 Expo' celebrada en Nueva York, Chrome también ofrecerá la posibilidad de instalar plugins con numerosas funciones.

Con una gran aceptación en los usuarios de internet, el navegador de Google; conocido como Chrome, ha calado muy bien sobre todo en quiénes usamos Firefox. Yo digo usamos porque todavía no he hecho el switch por completo, dado los múltiples bugs de Chrome con archivos flash y código javascript.

Y además, ciertamente otra de las razones por las que no me he cambiado ha sido la ausencia de los "plugins" ó "add-ons", esas pequeñas herramientas que se instalan fácilmente y que luego de usarlas pueden ser prácticamente indispensables a la hora de navegar la red.
Por lo que este anuncio de incluir esas mini-aplicaciones en Chrome, puede ser determinante para el uso masivo por parte de los usuarios del nuevo juguete de google.
Nueva beta de Google Chrome en línea
La versión 0.2.149.30 del navegador web de Google está disponible en la Red desde el pasado 17 de septiembre. Dicha actualización se realiza de forma automática en un plazo de unas cinco horas, aunque no se advierte al usuario de su existencia.
Con la nueva versión de Chrome, la reproducción de vídeos desde Flash dará menos problemas y las aplicaciones Javas podrán ejecutarse, permitiendo la comunicación a través del código JavaScript. El buscador aprovecha además para introducir otros cambios, como 3dvia y el mejoramiento de la visualización de Google Spreadsheets.
¿ Y tú ya te cambiaste a Chrome? ó ¿Quizá sigues con IE?

También lanzarán satélites, pero ese es otro post.
Según declaró Andy Rubin, el jefe de la división de celulares de Google, el lanzamiento del nuevo teléfono móvil se realizará este mes de septiembre.

Sin mucho tiempo para dormir, el equipo que dirige Rubin está ultimando los detalles para el lanzamiento al mercado móvil del primer teléfono celular hecho por Google y que usará Android, una plataforma completamente desarrollada por los chicos de Mountain View y que permitirá a otros computistas del mundo, integrar aplicaciones especialmente desarrolladas para teléfonos móviles inteligentes.

El celular de google, usando Android, supone una fuerte competencia para los duros del mercado como el IPhone ó desarrollos similares hechos por Microsoft.T-Mobile será la firma que venderá el primer teléfono celular basado en Android en la ciudad de Nueva York, el 23 de septiembre, según afirmaron a Reuters fuentes cercanas al proceso esta semana.

"Si salimos con un fiasco, la gente va a decir: ‘Bueno, fue una pérdida de tiempo'", dijo Rubin.

El ejecutivo añadió que Google quiere asegurarse que ese primer teléfono cause una buena impresión a los consumidores.

En la medida en que se acerquen los días, veremos salir más noticias relacionadas, aumentando la expectación en el público, mientras esto ocurre los dejo con un video que muestra un demo del "G-Phone" y su software Android.