Es el título que la periodista Ileana Magual Mandé, ha colocado a sus artículos en el Universal.

Ileana estuvo participando con nosotros en el Taller de Ontología: Una Nueva Mirada, y quedó gratamente contaminada de todo ese aprendizaje precioso que pudimos desarrollar con la sala.

Así que no quería dejar de mencionarles esto y también, colocar el enlace al primer artículo de Ileana y al segundo que recién salió  el pasado 28.

¡¡¡Que lo disfruten!!!

Saludos,
->beto

El pasado domingo 27 de septiembre estuve conversando en el programa Pauta Libre, espacio transmitido en el Circuito Radio Venezuela 790 AM.

Fue muy ameno impulsar una de las iniciativas en las que me encuentro hoy en día y que es la “Semana Global del Emprendimiento”, que celebraremos del 16 al 22 de noviembre, y que ya tiene unas primeras actividades programadas para todoas las personas y emprendedores que deseen participar.

Del 16 al 22 de noviembre de 2009, la Semana Global del Emprendimiento conectará jóvenes de todo el mundo a través de redes locales, nacionales y mundiales que realizarán actividades diseñadas para ayudarlos a explorar su potencial como emprendedores e innovadores. Estudiantes, profesores, empresarios, dirigentes empresariales, trabajadores, organizaciones sin fines de lucro, gobiernos locales, regionales y nacionales, impulsarán actividades dirigidas a emprendedores de todo tipo.

Les dejo con la entrevista, en dos partes:

Primera parte:

Segunda parte:

Saludos, ->beto

A propósito que en estos días recibimos en DBAccess, nuevamente el reconocimiento como uno de los 100 Mejores lugares para Trabajar de Latino américa, según Great Place to Work Intitute, recordé un post que leí en StopDesign escrito por Douglas Bowman, el diseñador gráfico responsable de las plantillas de Blogger por allá en las edades tempranas de la Web 2.0, y que le he seguido la pista desde aquellos años.

En ediciones anteriores de los reconocimientos de Great Place To Work Institute, en "las 500 mejores" dentro de EEUU, Google fue por 2 años consecutivos el mejor lugar para trabajar en Estados Unidos (por el tamaño de la economía y el desarrollo del país podría decirse del mundo). Justo en ese tiempo, Douglas había dejado su empresa -StopDesign- para irse a trabajar con la empresa de Montain View.

Recuerdo que cuando leí esa noticia en su blog, dije: "Wow, qué más puede pedir este pana?, consiguió trabajo en Google!!", haciendo cosas que me gustan a mí en lo personal: Diseño Visual, Usabilidad, Interfaces etc.

Mi sorpresa fue mayor, cuando leí su post: Goobye, Google.

En ese post, Douglas habla de como empezó a trabajar en Google siendo el primer Diseñador Gráfico puro, armó un equipo de cero e intentó hacer diseño en una empresa donde el 80% de las personas son ingenieros.

Aparte de todo lo bueno, lo interesante, son las razones por las cuales luego de 3 años decidió irse de Google, que resumo:

• Antecedente: Cuando Douglas se conecta con la empresa, tenía apenas 7 años de fundada, todo este tiempo y todos sus productos sin un Diseñador Visual, sólo ingenieros con experiencia en HCI.
• Ninguna de estas personas tenía posiciones de liderazgo, ni estaba cerca, como para tomar decisiones relacionadas con el diseño y estética de los productos de Google.
• Dada la mayoría de ingenieros en la empresa, cada decisión de diseño, era reducida a un simple problema de lógica, eliminando toda subjetividad y mirando sólo lo que los datos indican.
• Si los datos están a favor ok, sino, se vuelve a la mesa de diseño.
• Los equipos en google no pueden decidir entre 2 tonos de azul, se realizan hasta 41 pruebas por cada tono de color para ver cuál es el de mejor performance.
• Las discusiones de diseño podrían ser inclusive por 3, 4 ó 5 píxeles.

Pareciera que el conflicto se produjo entre la estética del diseño y la lógica de los números, rigurosamente objetivos. En cualquier caso, me parece una experiencia súper enriquecedora. Luego de irse de Google, al cabo de 1 semana, Douglas Bowman se estrenó como Director Creativo en otra pujante empresa de nuestra era en internet: Twitter. Pueden leer su post para más detalles.

Saludos,
->beto

Pueden escucharla aquí: http://espanol.video.yahoo.com/watch/5722305/14990661

Saludos,
->beto

Así lo expresaron Francesco D. Sandulli, profesor de la Universidad Complutense de Madrid, y Henry Chesbrough, profesor de Haas School of Business, University of California, Berkeley.

En su trabajo de investigación: "Open Business Models: Las dos caras de los Modelos de Negocio Abiertos", que publicado recientemente por Universia-Business Review.

Según los profesores, entender bien las características del negocio y estructurarlo debidamente es una excelente "receta" para que la empresa evolucione en el tiempo, siga agregando valor y se adapte al competitivo entorno actual.

Para Sandulli y Chesbrough, "de los modelos de negocio, los abiertos son los de mayor capacidad de creación de valor y adaptación, sin embargo, las empresas todavía no entienden bien el concepto e implicaciones de ponerlo en práctica, algo que les sería de gran utilidad en estos turbulentos tiempos".

En el trabajo, los prefesores examinan en detalle el modelo de El Bulli, un famoso restaurante ubicado en Girona (España) en que el paradigma del Negocio Abierto parece estar en la vanguardia. Este lugar cierra la mitad del año sólo para dedicarse a tareas de I+D en nuevos sabores y texturas.

Ferrán Adrià -líder del negocio- es conocido internacionalmente como "el alquimista de la cocina". Tanto él como el restaurante son reconocidos por sus investigaciones en el ámbito de la gastronomía molecular, que con el estudio de las micropropiedades de alimentos específicos, especias e ingredientes, han logrado desarrollar recetas únicas.

Sin embargo, los autores explican que gran parte de ese conocimiento no se origina dentro de la organización. "Como paradigma de la perspectiva compradora de un modelo de negocio abierto, Adrià se encuentra entre los colaboradores de una serie de descubrimientos en gastronomía molecular realizados por Hervé This, un químico-físico francés". Parte de su éxito reside en absorber internamente estas ideas nuevas que surgen fuera de la organización.

Interesantísimo artículo, que pueden seguir leyendo acá.

Saludos,
->beto

Twitter es un servicio de microblogging en el que cada microentrada (twett) no deberá sobrepasar una longitud de 140 caracteres, y que surgió con la idea original de responder a la pregunta: ¿Que estas haciendo?.

En 2008 esta red social tenía 500 mil usuarios en todo el mundo, en 2009 se ha confirmado que tiene más de 4,43 millones de usuarios, evidenciando un crecimiento exponencial muy similar a otros fenómenos de la web 2.0 como facebook ó myspace.

Hay muchas conversaciones sobre Twitter y su uso hoy día, pero lo cierto es que la conversación digital global está ocurriendo en estos espacios virtuales. Ya hace unos días, vimos que el conflicto en Irán por el resultado de las elecciones, además de tener un escenario real; en la calle, tenía también un escenario digital en el que las noticias salían al mundo en tiempo real, a manos de los propios ciudadanos, desde la calle y en muchos casos más rápidamente que los medios... claro, en el caso de Irán la censura sobre periodistas y medios fue clara y abierta.

Basta cualquier dispositivo con acceso a internet, para "twittear" lo que está ocurriendo en la realidad local desde la observación del ciudadano periodista de hoy.

Dicho esto, tenemos justo en este momento el desarrollo de la situación política en Honduras y, una vez más Twitter se convierte en el espacio digital ideal para seguir de cerca las noticias y opiniones de la comunidad que está en torno a este conflicto.

Si quieren seguir la situación vía Twitter, les recomiendo seguir #honduras y #crisishn. Ambos son hashtags, que agrupan todos los twetts de las personas en torno al tema. Si desean que sus comentarios sean relacionados allí, coloquen #honduras ó #crisishn en el cuerpo de sus posts (twetts).

Ah! pareciera que, y es un juicio personal, que #honduras predomina el posts de personas hondureñas en EEUU ó pro Micheletti, y en #crisishn predomina comentarios "contra el golpe", "telesur" y etc. pero hay de todo.

Saludos,
->beto

Del 16 al 22 de noviembre de 2009, la Semana Global del Emprendimiento -Global Entrepreneurship Week- conectará a jóvenes y personas de todo el mundo a través de actividades locales, nacionales e internacionales diseñadas para ayudarlos a explorar su potencial como emprendedores e innovadores.

ACCEDE, Espacio de Emprendimiento, una iniciativa de DBAccess, www.dbaccess.com, ha sido confirmada como el Host para Venezuela de este evento Global, que busca promover el espíritu emprendedor.

Invitamos a todas las personas y organizaciones; junto con la Red ACCEDE, a formar parte de este movimiento global, participando en las actividades que se realizarán del 16 al 22 de noviembre 2009 ó incorporándose como Organización Partner, ayudándonos a organizar las actividades de la Semana Global del Emprendimiento 2009 Venezuela. No olvides registrarte en el sitio web del evento para participar, indicando que perteneces a Venezuela.

Saludos,
->beto