Es el título que la periodista Ileana Magual Mandé, ha colocado a sus artículos en el Universal.

Ileana estuvo participando con nosotros en el Taller de Ontología: Una Nueva Mirada, y quedó gratamente contaminada de todo ese aprendizaje precioso que pudimos desarrollar con la sala.

Así que no quería dejar de mencionarles esto y también, colocar el enlace al primer artículo de Ileana y al segundo que recién salió  el pasado 28.

¡¡¡Que lo disfruten!!!

Saludos,
->beto

Desde el 23 de octubre hasta el 25 del mismo mes se realizó el Maratón Suramericano de Programación en la Universidad de Carabobo 2009, evento organizado por la Facultad de Ciencias y Tecnología (FaCyT).

La grabamos el jueves pero salió al aire el sábado 17, de 5 a 6 pm.
El programa se llama: Orgullo Venezolano y conducido por la reconocida periodista Cristina Sutil. Estuvimos conversando 1 hora completa sobre la Semana Global de Emprendimiento, Emprendedores, proyectos e ideas en las que estamos trabajando.

Les dejo la entrevista en digital, en 2 partes. Si tienen algún comentario, por favor no dejen de realizarlo.

Como parte del Programa de Formación en Coaching Ontológico que estoy realizando con la Consultora Alas, los 21 estudiantes de PRACTyCO 2009 Venezuela estamos organizando el 1er Taller Abierto: Una nueva mirada.

Este taller de un día de duración, es un espacio de re-conexión con nosotros mismos y con nuestra comunidad.
Es un emocionante espacio de aprendizaje para empezar a abrir posibilidades, incrementar nuestro poder de acción y capacidad de cambio, aprender a emprender y dejar atrás creencias y miedos que producen malestar en nuestro SER.

El taller se realizará el próximo sábado 17 de octubre, en la Academia Merici, ubicada en la Urb. Cerro Verde de Caracas. La inversión de la actividad es de BsF. 75 por persona, incluye todos los refrigerios y el almuerzo del día (a escoger de 2 opciones). Este monto es simplemente para cubrir los costos del evento, ya que al no ser Coaches Certificados no podemos buscar otra finalidad, porque ¡estamos aprendiendo!. El lugar tiene estacionamiento.

Todos los interesados por favor contactarme por acá, para confirmar la asistencia, enviar la entrada y pagar el costo.

Les dejo el programa y también pueden descargarlo en formato .PDF.

Saludos,
->beto

Programa del Taller:

• Introducción Consultora Alas 9:10 - 9:30 am.
• Una Nueva Mirada
• Aprender a Aprender
• Afirmaciones y Declaraciones
• Coffe - Break 10:45 - 11:00 am.
• Declaraciones Fundamentales
• Pedidos
• Ofertas y Promesas
• Almuerzo 12:15 - 01:45 pm.
• Llegada y baile 01:45 - 14:00 pm.
• Estabilidad y Flexibilidad
• Juicios
• El Escuchar
• Cofee - Break 03:15 - 03:30 pm.
• Resolución y Apertura
• La Confianza
• Cierre Grupal y Agradecimientos 04:20 -04:40 pm.
• Cierre Supervisores y Explicación de la Experiencia
• Presentación del Proyecto Comunitario 05:15 - 05:45 pm.
• Cierre Consultora Alas 05:45 - 05:50 pm.
• Cierre del Taller 05:50 - 06:00 pm.

Inversión: Bsf. 75 (Incluye Almuerzo)
Fecha: Sábado 17 de octubre 2009
Hora: 9:00 am.
Lugar: Academia Merici, Urbanización Cerro Verde, Calle Las Ursulinas (las monjas).
Caracas. Referencia: Entre los Naranjos del Cafetal y el CC. Vizcaya.

El pasado domingo 27 de septiembre estuve conversando en el programa Pauta Libre, espacio transmitido en el Circuito Radio Venezuela 790 AM.

Fue muy ameno impulsar una de las iniciativas en las que me encuentro hoy en día y que es la “Semana Global del Emprendimiento”, que celebraremos del 16 al 22 de noviembre, y que ya tiene unas primeras actividades programadas para todoas las personas y emprendedores que deseen participar.

Del 16 al 22 de noviembre de 2009, la Semana Global del Emprendimiento conectará jóvenes de todo el mundo a través de redes locales, nacionales y mundiales que realizarán actividades diseñadas para ayudarlos a explorar su potencial como emprendedores e innovadores. Estudiantes, profesores, empresarios, dirigentes empresariales, trabajadores, organizaciones sin fines de lucro, gobiernos locales, regionales y nacionales, impulsarán actividades dirigidas a emprendedores de todo tipo.

Les dejo con la entrevista, en dos partes:

Primera parte:

Segunda parte:

Saludos, ->beto

A propósito que en estos días recibimos en DBAccess, nuevamente el reconocimiento como uno de los 100 Mejores lugares para Trabajar de Latino américa, según Great Place to Work Intitute, recordé un post que leí en StopDesign escrito por Douglas Bowman, el diseñador gráfico responsable de las plantillas de Blogger por allá en las edades tempranas de la Web 2.0, y que le he seguido la pista desde aquellos años.

En ediciones anteriores de los reconocimientos de Great Place To Work Institute, en "las 500 mejores" dentro de EEUU, Google fue por 2 años consecutivos el mejor lugar para trabajar en Estados Unidos (por el tamaño de la economía y el desarrollo del país podría decirse del mundo). Justo en ese tiempo, Douglas había dejado su empresa -StopDesign- para irse a trabajar con la empresa de Montain View.

Recuerdo que cuando leí esa noticia en su blog, dije: "Wow, qué más puede pedir este pana?, consiguió trabajo en Google!!", haciendo cosas que me gustan a mí en lo personal: Diseño Visual, Usabilidad, Interfaces etc.

Mi sorpresa fue mayor, cuando leí su post: Goobye, Google.

En ese post, Douglas habla de como empezó a trabajar en Google siendo el primer Diseñador Gráfico puro, armó un equipo de cero e intentó hacer diseño en una empresa donde el 80% de las personas son ingenieros.

Aparte de todo lo bueno, lo interesante, son las razones por las cuales luego de 3 años decidió irse de Google, que resumo:

• Antecedente: Cuando Douglas se conecta con la empresa, tenía apenas 7 años de fundada, todo este tiempo y todos sus productos sin un Diseñador Visual, sólo ingenieros con experiencia en HCI.
• Ninguna de estas personas tenía posiciones de liderazgo, ni estaba cerca, como para tomar decisiones relacionadas con el diseño y estética de los productos de Google.
• Dada la mayoría de ingenieros en la empresa, cada decisión de diseño, era reducida a un simple problema de lógica, eliminando toda subjetividad y mirando sólo lo que los datos indican.
• Si los datos están a favor ok, sino, se vuelve a la mesa de diseño.
• Los equipos en google no pueden decidir entre 2 tonos de azul, se realizan hasta 41 pruebas por cada tono de color para ver cuál es el de mejor performance.
• Las discusiones de diseño podrían ser inclusive por 3, 4 ó 5 píxeles.

Pareciera que el conflicto se produjo entre la estética del diseño y la lógica de los números, rigurosamente objetivos. En cualquier caso, me parece una experiencia súper enriquecedora. Luego de irse de Google, al cabo de 1 semana, Douglas Bowman se estrenó como Director Creativo en otra pujante empresa de nuestra era en internet: Twitter. Pueden leer su post para más detalles.

Saludos,
->beto

Pueden escucharla aquí: http://espanol.video.yahoo.com/watch/5722305/14990661

Saludos,
->beto

Así lo expresaron Francesco D. Sandulli, profesor de la Universidad Complutense de Madrid, y Henry Chesbrough, profesor de Haas School of Business, University of California, Berkeley.

En su trabajo de investigación: "Open Business Models: Las dos caras de los Modelos de Negocio Abiertos", que publicado recientemente por Universia-Business Review.

Según los profesores, entender bien las características del negocio y estructurarlo debidamente es una excelente "receta" para que la empresa evolucione en el tiempo, siga agregando valor y se adapte al competitivo entorno actual.

Para Sandulli y Chesbrough, "de los modelos de negocio, los abiertos son los de mayor capacidad de creación de valor y adaptación, sin embargo, las empresas todavía no entienden bien el concepto e implicaciones de ponerlo en práctica, algo que les sería de gran utilidad en estos turbulentos tiempos".

En el trabajo, los prefesores examinan en detalle el modelo de El Bulli, un famoso restaurante ubicado en Girona (España) en que el paradigma del Negocio Abierto parece estar en la vanguardia. Este lugar cierra la mitad del año sólo para dedicarse a tareas de I+D en nuevos sabores y texturas.

Ferrán Adrià -líder del negocio- es conocido internacionalmente como "el alquimista de la cocina". Tanto él como el restaurante son reconocidos por sus investigaciones en el ámbito de la gastronomía molecular, que con el estudio de las micropropiedades de alimentos específicos, especias e ingredientes, han logrado desarrollar recetas únicas.

Sin embargo, los autores explican que gran parte de ese conocimiento no se origina dentro de la organización. "Como paradigma de la perspectiva compradora de un modelo de negocio abierto, Adrià se encuentra entre los colaboradores de una serie de descubrimientos en gastronomía molecular realizados por Hervé This, un químico-físico francés". Parte de su éxito reside en absorber internamente estas ideas nuevas que surgen fuera de la organización.

Interesantísimo artículo, que pueden seguir leyendo acá.

Saludos,
->beto